.: BESSA Consultores Associados Ltda :.

Carga-horária
A carga-horária total do curso é de 16 (dezesseis) horas.

Locais e Datas
Confira o Calendário completo de Cursos.

Conteúdo Programático

1. Introdução - Revisão de Conceitos Básicos.
2. Methodology Manager - Criando Modelos de Projeto.
3. Criando Projetos Usando o Arquiteto de Projetos.
4. Cálculos do 'Schedule' - Cálculo para Frente, Para Traz e Folgas.
5. Trabalhando com Tipos de Atividade: Como Utilizar Resource Dependent e Task Dependent.
6. Trabalhando com Tipos de Duração: Como Utilizar Fixed Units, Fixed Duration, etc.
7. Trabalhando com Tipos de % Progresso: Como Utilizar Duration, Phisical e Units.
8. Entendendo o Efeito dos Calendários na Programação e as Configurações do 'Time Periods'.
9. Criando um Projeto Contendo os Diversos Conceitos.
10. Alocando Recursos: Diferenciando Homens e Máquinas.
11. Avaliando a Sobrealicação de Recursos (Histograma e Planilha de Alocação).
12. Nivelando Recursos (Simulações).
13. Alocando Despesas e Classificando por Centros de Custos.
14. Analisando os Custos do Projeto, Criando Baseline e Comparando Previsto X Realizado.
15. Conceituando Earned Value.
16. Utilizando os Campos de Análise do Earned Value e Índices de Progresso.
17. Configurando os Parâmetros do Earned Value e seu Impacto na Programação.
18. Criando Layouts e Relatórios de Análise.