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A Bessa
Consultores vem desde 1998 atuando
junto ás maiores empresas do Brasil, tendo sido uma das
pioneiras na utilização deste software, e vem
ministrando cursos e consultorias à empresas tais
como: Norberto Odebrecht, Camargo Correa, IQARA, Marinha do Brasil, Embratel,
Fiocruz, Petrobras, CPFL, CDHU, Michelin, RM Sistemas,
Sotreq, Fininvest, TV Globo, Chemtech - Grupo Siemens, Vale do Rio
Doce, Accenture, Petroflex, Accenture, Glaxo Wellcome,
Coteminas, STJ, IESA, INFRAERO, Subsea7,
Mills Engenharia, Engevix, Cartão Unibanco, CISCO Systems,
Subsea7, SENAI-RJ, Ponte S/A, TRE Tocantins, Nitriflex, Embelleze, TIM,
Casa e Vídeo, CST, SENAI, Souza Cruz, entre outras.
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Aprenda a utilizar este software cada vez mais
exigido no mercado corporativo!
Já treinamos algumas das maiores empresas do Brasil!
Ressaltamos que nossa empresa é conveniada
ao PMI, o que
é mais uma garantia ao cliente da nossa excelência
em Gerência de Projetos. Nossos cursos de MS Project podem
ser ministrados de 3 formas diferentes: Turma fechada nas
instalações do cliente - em
qualquer lugar do Brasil, turma fechada em nossas salas
de aula no Rio de Janeiro, São Paulo e Belo
Horizonte, ou ainda vagas avulsas em nossos cursos regulares
(Rio, São Paulo, Belo Horizonte). Locais e
Datas Informações
e Inscrições BELO HORIZONTE - MG (31) 3492-1172
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BÁSICO 1. Introdução • O que é Projeto e Programa • Ciclo de Vida de um Projeto • Os processos da Gerencia de Projetos • O ambiente do MS Project – Definição de calendários (folgas, feriados, horário extra, etc) – EDT (EAP ou WBS) – Configuração e variáveis de ambiente – Parametrizando o software 2. Gráfico de Gantt • Configuração • Formatação • Escala de tempo 3. Criação de um projeto • Descrição de tarefas e seus atributos • Duração • Ligação de precedências e lags • Restrições • Tarefas recorrentes • Copiar imagem do Projeto • Etapas (milestone) • Custo fixo das tarefas • Cadastro de recursos • Definição de férias e folgas • Alocação e distribuição de recursos • Resolvendo conflito de recursos • Replanejando atividades • Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado 4. Acompanhamento e Controle • Salvando a linha base (baseline) • Formas de acompanhamento pelo Project • Linha de andamento • Sinalizando riscos do projeto • Timesheet • Fluxo de caixa 5. Visualizando Informações do Projeto • Tabelas • Filtros • Relatórios • Rede PERT 6. Alguns gráficos no MS Project • Custo e Custo Acumulado • Carga de Trabalho • Disponibilidade do Recurso 7. Configuração do arquivo GLOBAL.MPT 8. Subprojetos e Projetos consolidados 9. Criação de Templates. |
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AVANÇADO |
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