.: BESSA Consultores Associados Ltda :.

A Bessa Consultores vem desde 1998 atuando junto ás maiores empresas do Brasil, tendo sido uma das pioneiras na utilização deste software, e vem ministrando cursos e consultorias à empresas tais como: Norberto Odebrecht, Camargo Correa, IQARA, Marinha do Brasil, Embratel, Fiocruz, Petrobras, CPFL, CDHU, Michelin, RM Sistemas, Sotreq, Fininvest, TV Globo, Chemtech - Grupo Siemens, Vale do Rio Doce, Accenture, Petroflex, Accenture, Sadia, Coteminas, STJ, IESA, INFRAERO, Subsea7, Mills Engenharia, Engevix, Cartão Unibanco, CISCO Systems, Subsea7, SENAI-RJ, OI, Ponte S/A, TRE Tocantins, Nitriflex, Embelleze, TIM, Casa e Vídeo, CST, SENAI, Souza Cruz, entre outras.

Aprenda a utilizar este software cada vez mais exigido no mercado corporativo!

Já treinamos algumas das maiores empresas do Brasil! Ressaltamos que nossa empresa é conveniada ao PMI, o que é mais uma garantia ao cliente da nossa excelência em Gerência de Projetos. Nossos cursos de MS Project podem ser ministrados de 3 formas diferentes: Turma fechada nas instalações do cliente - em qualquer lugar do Brasil, turma fechada em nossas salas de aula no Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte, ou ainda vagas avulsas em nossos cursos regulares (Rio, São Paulo, Belo Horizonte).

Objetivo
Desenvolver nos participantes o conhecimen-to e capacidade de gerenciar projetos de qualquer porte utilizando o software MS Project, envolvendo planejamento, acompa-nhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos, e conheci-mento de seus principais utilitários. Além disso atualizar os profissionais em uma ferramenta cada vez mais exigida neste mercado altamente competitivo.

Público-alvo
Gerentes, engenheiros, líderes e profissionais envolvidos em projetos de qualquer natureza.

Carga-horária
A carga-horária total de cada Curso é de 16 (dezesseis) horas.

O que a BESSA Consultores oferece
• Material Didático
• Suporte Permanente via e-mail
• Certificado com a marca Bessa Consultores e PMI (Project Management Institute)
• Coffee-Break.

Pré-requisito
Curso Gerenciando Projetos com MS Project - Básico ou ser usuário experiente em MS Project.

Conteúdo Programático

1. Configuração do MS Project
  • Parametros avançados
  • Outras configurações
2. Otimizações
  • Criação de Visões
  • Criação de Tabelas
  • Criação de Filtros
   – Filtros estáticos e dinamicos
  • Criação de Formulários (Forms)
  • Criação de Relatórios
   – Calendário
   – Referencia cruzada
   – Tabela
  • Campos Personalizados
   – Lista de Valores
   – Fórmulas (IIF, Switch, etc)
   – Funções (matemáticas, texto, data e MS Project)
  • Macros
   – Criação
   – Alteração
   – Armazenamento
  • Barra de Ferramentas (toolbar)
   – Criação e alteração
   – Ícones
   – Associação à macros
3. Pool de Recursos
  • Criação e utilização
  • Link com os projetos
4. Análise PERT
  • Pert Otimista, Pessimista e Esperados
5. Trabalhando com multiplos projetos
  • Link entre projetos
  • projetos consolidados
  • Compartilhando recursos
6. Agrupando tarefas
7. EDT
  • Personalização
8. Vínculos com o Excel
9. Exportação para o Excel
  • Mapas de exportação
10. Tarefas Hammock
11. Relatórios Visuais.
  • Tabelas dinamicas no Excel
12. Análise de Valor Agregado.
  • Conceito
  • Campos COTA, COTR, CRTR, EAT, IDC, IDA, IDAC, entre outros
  • Curva S.